À propos

Une agence fondée en 2003. Toujours indépendante.

Aphélie est une SARL basée à Melun, spécialisée dans le développement web, l'intégration d'IA, l'automatisation de processus métier et le conseil technique et organisationnel pour TPE et PME.

Le dirigeant

Wilfrid Billiouw

Ingénieur logiciel formé à l'EPITA, avec plus de 20 ans d'expérience dans le développement web et la direction technique.

Il gère Aphélie depuis 2003 et occupe le poste de CTO d'Allegro Musique depuis 2015, où il pilote l'équipe technique et les choix d'architecture.

Pourquoi Aphélie

Le nom vient de l'astronomie. L'aphélie est le point de l'orbite le plus éloigné du soleil — le moment où une planète a le plus de vitesse acquise, où elle est au plus loin de ce qui l'attire.

Métaphore choisie : ne pas rester dans le périmètre confortable. Aller chercher ce qui est difficile, technique, mal défini — et livrer quelque chose qui fonctionne.

En pratique, ça se traduit par : pas de boîte noire, pas de promesse non étayée, pas de sous-traitance non annoncée. On explique ce qu'on fait et pourquoi — que vous soyez chef d'entreprise ou CTO.

Parcours personnel du dirigeant

Ces réalisations sont celles du parcours personnel de Wilfrid Billiouw — pas des références clients actuels d'Aphélie.

Synasoft (racheté par Safig)

Ancien gérant

A contribué au développement de nombreux sites, parmi lesquels promosdujour.com (revendu à Kelkoo), agriaffaires.com, cobrason.com, buffalo-grill.fr, cadresonline.fr, monster.fr. A également accompagné la stratégie digitale de plusieurs entreprises.

Aphélie — anciens sites exploités

Exploités par le passé, aujourd'hui clos

lespageseux.com et lecodepromo.fr.

Ce contexte oriente notre façon de travailler

Stacks éprouvées

Préférence pour les technologies qui fonctionnent en production depuis des années. Pas d'expérimentation sur votre budget.

Documentation systématique

Ce qu'on livre, on l'explique. Spécifications, schémas d'architecture, guides d'utilisation quand c'est nécessaire.

Pragmatisme avant l'effet de manche

Ce qui fonctionne prime sur ce qui impressionne. On dit aussi ce qui ne marche pas, et on explique pourquoi.

Transparence sur les limites

On cite des outils, des versions, des limites connues. On ne survend pas ce qu'un outil ne peut pas faire.

Un projet à discuter ?

Décrivez-nous votre besoin. Nous regardons si c'est dans notre périmètre et on vous répond clairement.