Service

Des décisions techniques éclairées et documentées

Vous devez prioriser une dette technique, évaluer une architecture ou revoir votre organisation. Nous analysons votre contexte avec votre équipe et vous remettons des recommandations argumentées et un plan d’action priorisé.

Périmètre d'intervention

Deux cas d'usage distincts

Conseil technique

  • Audit de la dette technique — cartographie, priorisation, plan de remédiation chiffré
  • Revue d'architecture — challenger vos choix de stack, identifier les points de fragilité
  • Audit de performances, sécurité ou accessibilité avec recommandations priorisées
  • Intégration IA dans la stack — Claude API, n8n, Make — évaluation des cas d’usage et des contraintes d’intégration
  • Accompagnement SEO/GEO : structure des URLs, données structurées, maillage interne, optimisation pour les IA génératives

Conseil organisationnel

  • Restructuration des rituels agiles — stand-ups, rétros, sprint planning devenus inefficaces
  • Mise en place de processus de code review, documentation technique, onboarding
  • Intégration d'outils IA dans le workflow dev (Claude Code, Copilot, revue automatisée)
  • Accompagnement au passage à l'échelle — structuration de l'équipe, montée en compétences
  • Stratégie de contenu et PBN — plan éditorial, sujets, architecture pour le SEO et le GEO

Méthode

Notre méthode

  1. 1

    Brief écrit

    Vous partagez votre contexte, les difficultés rencontrées et les actions déjà engagées. Nous préparons notre échange à partir de ces éléments.

  2. 2

    Diagnostic

    Nous examinons le code, les outils et les indicateurs utiles au diagnostic. Le périmètre et le calendrier sont définis après cadrage.

  3. 3

    Recommandations documentées

    Un rapport structuré : état des lieux factuel, problèmes identifiés avec impact estimé, recommandations priorisées, effort associé à chacune. Format Architecture Decision Record quand c'est pertinent.

  4. 4

    Restitution et suivi optionnel

    Nous discutons les recommandations avec votre équipe. Un suivi de leur mise en œuvre peut être défini dans le cadre de la mission.

Réalisations

Exemple concret

allegromusique.fr

Pilotage technique depuis 2015

Allegro Musique fait partie de nos références en stratégie digitale. Wilfrid Billiouw y exerce également comme CTO depuis 2015, avec le pilotage de l’équipe technique et des choix d’architecture.

Hors périmètre

  • Management de transition permanent — nous intervenons sur un périmètre et une durée définis
  • Recrutement de développeurs (aide à la rédaction de fiches de poste et grilles d'entretien possible — pas le sourcing)
  • Formation certifiante — nous transmettons dans le cadre de la mission, pas un programme de formation structuré
  • Conseil en transformation d'entreprise hors périmètre technique et organisationnel digital

Votre projet

Partagez votre brief

Décrivez le problème, ce que vous avez déjà essayé, et la contrainte principale — délai, taille d'équipe, dette. Nous étudions votre brief et vous répondons sous 24 h. Mission sur devis.

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